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Vorstand und Aufsichtsrat Als eingetragener Verein ist das IWH satzungsgemäß in verschiedene Organisationseinheiten (Gremien) gegliedert, die das Institut leiten, überprüfen,…
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OPAC Im IWH-OPAC finden Sie unseren gesamten Bestand verzeichnet und erschlossen. Sie haben außerdem Zugang zum OPAC des Gemeinsamen Bibliotheksverbundes, in dem die…
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Speed Projects Hier finden Sie die IWH EXplore Speed Projects chronologisch absteigend sortiert. 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2022 SPEED 2022/02 Competetiveness in…
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Impressum und Haftungsausschluss Impressum Institution und Anschrift Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) Kleine Märkerstraße 8 D-06108 Halle (Saale)…
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Seed Fund Projects SEED 2022/01 Environmental Macroeconomics: Modelling Regional and Sectoral Heterogeneity IWH-Projektleiter: Gregor von Schweinitz Projektpartner: Martin Quaas…
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Unsere Projekte 07.2022 ‐ 12.2026 Evaluierung des InvKG und des Bundesprogrammes STARK Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) Im Auftrag des Bundesministeriums…
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Berufsausbildung am IWH Am Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) werden die staatlich anerkannten Berufe Fachangestellte/-r für Medien- und Informationsdienste in…
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Praktikum am IWH Interesse daran, einen authentischen Einblick in die spannende Arbeit und die vielseitigen Aufgaben eines Wirtschaftsforschungsinstituts zu erlangen? Ein…
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23.05.2023 • 14/2023
Analyse von Finanzmarkt-Gesprächen: Schwafelnde Manager schaden dem Unternehmen
Verweigert eine Top-Führungskraft gegenüber Profi-Investoren die Auskunft, sinkt danach der Börsenwert des Unternehmens. Das zeigt eine Studie des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) nach Auswertung von 1,2 Millionen Antworten aus Telefonkonferenzen.
Fabian Wöbbeking
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Short-Selling Threats and Bank Risk-Taking: Evidence from the Financial Crisis
Dien Giau Bui, Iftekhar Hasan, Chih-Yung Lin, Hong Thoa Nguyen
Journal of Banking and Finance,
May
2023
Abstract
The focus of this paper is whether the Securities and Exchange Commission's Regulation SHO strengthens or weakens the effect of short-selling threats on banks’ risk-taking. The evidence shows that pilot banks with looser constraints on short-selling increased their risk-taking during the financial crisis of 2007–2009. The reason is that short-selling threats improved the information environment and mitigated the agency problems of banks during the pilot program that led to greater risk-taking by pilot banks. Additionally, this effect is mainly driven by pilot banks with poor corporate governance, or high information asymmetry. Overall, our paper provides novel evidence that the disciplinary role of short-sellers had a positive effect on bank risk-taking during the financial crisis.
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