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IWH-CompNet Discussion Papers
IWH-CompNet Discussion Papers Die IWH-CompNet Discussion Papers beinhalten Forschungsergebnisse auf Basis von Daten zur Produktivität, die durch das Competitiveness Research…
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Impressum und Haftungsausschluss Impressum Institution und Anschrift Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) Kleine Märkerstraße 8 D-06108 Halle (Saale)…
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Berufsausbildung
Berufsausbildung am IWH Am Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) werden die staatlich anerkannten Berufe Fachangestellte/-r für Medien- und Informationsdienste in…
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Wissenschaftlicher Mitarbeiter/Doktorand (w/m) (75%)
Stellenausschreibung Pressereferenten/Redakteur Website (w/m) Das Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) sucht zum 01.04.2016 zur Mitarbeit im Stabsbereich Interne…
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Beruf & Familie
Beruf und Familie Das IWH ist familienfreundlich Das IWH möchte die Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie am Institut kontinuierlich überprüfen und…
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Leibniz-Mentoring
Leibniz-Mentoring Das Leibniz-Mentoring-Programm begleitet Wissenschaftlerinnen auf dem Weg zur Führungsposition und ermöglicht ihnen, ihre Karriere zielgerichtet zu steuern,…
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Climate Change Concerns and Information Spillovers from Socially-connected Friends
Maximilian Mayer
IWH Discussion Papers,
Nr. 2,
2023
Abstract
This paper studies the role of social connections in shaping individuals’ concerns about climate change. I combine granular climate data, region-level social network data and survey responses for 24 European countries in order to document large information spillovers. Individuals become more concerned about climate change when their geographically distant friends living in sociallyconnected regions have experienced large increases in temperatures since 1990. Exploring the heterogeneity of the spillover effects, I uncover that the learning via social networks plays a central role. Further, results illustrate the important role of social values and economic preferences for understanding how information spillovers affect individual concerns.
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Productivity, Managers’ Social Connections and the Financial Crisis
Iftekhar Hasan, Stefano Manfredonia
Journal of Banking and Finance,
August
2022
Abstract
This paper investigates whether managers’ personal connections help corporate productivity to recover after a negative economic shock. Leveraging the heterogeneity in the severity of the financial crisis across different sectors, the paper reports that (i) the financial crisis had a negative effect on within-firm productivity, (ii) the effect was long-lasting and persistent, supporting a productivity-hysteresis hypothesis, and (iii) managers’ personal connections allowed corporations to recover from this productivity slowdown. Among the possible mechanisms, we show that connected managers operating in affected sectors foster productivity recovery through higher input cost efficiency and better access to the credit market, as well as more efficient use of labour and capital.
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